Ich mag verdammen, was du sagst, aber ich werde mein Leben dafür einsetzen, dass du es sagen darfst.
(Evelyn Beatrice Hall)
Themenspektrum
Wir haben in der Vergangenheit in Unternehmen bereits eine Reihe größerer Projekte erfolgreich bearbeitet. Anhand der hier aufgeführten Beispiele können Sie sich ein Bild machen, was Sie mit uns in Ihrem Unternehmen alles bewegen können.
- Gestaltung und Begleitung einer agilen Transformation in einer IT-Organisationseinheit (Telekommunikation)
- Initiierung und Begleitung von agilen Intensivierungsmaßnahmen in der Zusammenarbeit Entwicklung und Betrieb (Telekommunikation)
- Prozessoptimierung inkl. Analyse, integratives Veränderungsmanagement und Umsetzung (Telekommunikation)
- Konfliktmediationen in Veränderungsprozessen
- Gestaltung und Aufbau einer technischen Support-Organisation (Energie)
- Aufbau, Management und technische Projektleitung einer Qualitätssicherungs-Organisationseinheit (Telekommunikation)
- Leitung eines 7x24h-Mission-Critical Produktionsbetriebes (T-Systems)
- Konzeption und Umsetzung von Innovationsprozessen (T-Systems)
- Konzeption, Planung und Aufbau eines Telefonmarketing-Unternehmens (von 0 auf 140 MA / Branche Erneuerbare Energien)
- Aufbau eines Vertriebs-Tochterunternehmens (von 0 auf 80 MA / Branche Finanzdienstleistungen)
- Koordination und Umsetzung einer Post-Merger-Umstrukturierung
- Begleiten des Wandels der Unternehmens- und Organisationskultur infolge mehrerer Eigentümerwechsel (Steinberg GmbH, Pinnacle, Yamaha)
- Begleitung von Unternehmenszukäufen (Schwerpunkt Integration vs. Identitätserhalt)
- Neustrukturierung einer Kundenbetreuungsorganisation, Planung, Qualifizierung und Umsetzung bis Wirkbetrieb
- Steuerung eines 40köpfigen Teams in Entwicklung, Dokumentation und Qualitätsmanagement in einer Multi-Projekt-Umgebung (Yamaha)
- Projektmanagement bei der Konzeptionierung und Entwicklung einer Postsortieranlage (Deutsche Post)
- Einführung leistungsorientierte Vergütung (HR)
- Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Experten (HR)
- Konzeption und Einführung "Führen mit Zielvereinbarungen" (HR)
- Durchführung von zahlreichen agilen Qualifizierungsmaßnahmen (Vorbereitung auf Zertifizierungen von Scrum Mastern und Product Ownern, Agilität in Projekten, Führung und Agilität)
- Konzeption, Ist-Analyse und über zwei Jahre durchgeführte Qualifizierungsoffensive für die Entwicklung von Softwareentwicklungsexperten zu Teamleitern (Management-, Führungs- und Kommunikationskompetenzen)
- Planung und Moderation von Workshops (Team- und Führungskräfteentwicklung sowie zu Fachthemen)
- Projektleitung für eine umfassende Qualifizierungsoffensive (Fach-, Führungs- und Kommunikationstrainings für 60 MA)
- Konzeption und eigene Durchführung einer Schulungsreihe incl. Transferbegleitung zur Einführung von Projektmanagement-Kompetenzen (Branche: CallCenter)