Referenzen

Referenzen

Wir haben in der Vergangenheit in Unternehmen bereits eine Reihe größerer Projekte erfolgreich bearbeitet. Anhand der hier aufgeführten Beispiele können Sie sich ein Bild machen, was Sie mit uns in Ihrem Unternehmen alles bewegen können.

 

Unternehmens- und Organisationsentwicklung

  • Prozessoptimierung (Analyse, integratives Veränderungsmanagement, Umsetzung) in einer sechsmonatigen Beratungssequenz (Deutsche Telekom)
  • Beratung und Konzeption einer technischen Support-Organisation
  • Aufbau, Management und technische Projektleitung einer Qualitätssicherungsabteilung (Telco-Unternehmen im Start-up)
  • Leitung eines 7x24h-mission-critical Produktionsbetriebes
  • Konzeption und Umsetzung von Innovationsprozessen der Software- und Telco-industrie
  • Konzeption, Planung und Aufbau eines Telefonmarketing-Unternehmens (von 0 auf 140 MA / Branche EE)
  • Immobiliensuche, Organisation und Flächenbereitstellung für den Start eines Tochterunternehmens from scratch (Projektvolumen 400 T€, 6 Mon.)
  • Aufbau eines Vertriebs-Tochterunternehmens 
(von 0 auf 80 MA / Branche FDL)

 

Change Management

  • Koordination und Umsetzung einer Post-Merger-Umstrukturierung
  • Integration unterschiedlicher Datenbankteams während der Verschmelzung zweier Konzerne
  • Begleiten des Wandels der Unternehmens- und Organisationskultur infolge mehrerer Eigentümerwechsel (ursprgl. deutsches, dann amerikanisches und schließlich einem japanischen Großkonzern zugehöriges Softwareunternehmen)
  • Konzeption, Strukturierung und Umsetzungsbegleitung einer Konzern-Umstrukturierung
  • Begleitung von Unternehmenszukäufen (Schwerpunkt Integration vs. Identitätserhalt)
  • Neustrukturierung einer Kundenbetreuungsorganisation, Planung, Qualifizierung und Umsetzung bis Wirkbetrieb

 

Projekt Management

  • Steuerung eines 40köpfigen Teams in Entwicklung, Dokumentation und Qualitätsmanagement in einer Multi-Projekt-Umgebung (mittelständisches Softwareunternehmen)
  • Konzeption, Beratung und Realisierung einer Internet- Applikation im Bereich des Direct Marketing
  • Konzept, Entwicklung, Beratung, Projektmanagement (Deutsche Post)

 

Human Resources

  • Einführung leistungsorientierte Vergütung
  • Suche, Auswahl und Gewinnung von Führungskräften und Experten
  • Konzeption und Einführung "Führen mit Zielvereinbarungen"

 

Training / Coaching / Entwicklung

  • Konzeption, Ist-Analyse und über zwei Jahre durchgeführte Qualifizierungsoffensive für die Entwicklung von Softwareentwicklungsexperten zu Teamleitern (Management-, Führungs- und Kommunikationskompetenzen)
  • Planung und Moderation von Workshops (Team- und Führungskräfteentwicklung sowie zu Fachthemen)
  • Konfliktmediationen in Veränderungsprozessen
  • (Business-) Coaching von Führungskräften
  • Projektleitung für eine umfassende Qualifizierungsoffensive (Fach-, Führungs- und Kommunikationstrainings für 60 MA)
  • Konzeption und eigene Durchführung einer Schulungsreihe incl. Transferbegleitung zur Einführung von Projektmanagement-Kompetenzen (Branche: CallCenter)

 

 

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