Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Sicherlich überprüfen Sie in einem regelmässigen Turnus, ob der Aufbau Ihrer Organisation noch geeignet ist, Ihre Unternehmensstrategie inhaltlich angemessen und zu den kalkulierten Kosten umzusetzen.

 

Eine Analyse der Unternehmensstruktur ist zusätzlich immer dann angezeigt, wenn Sie etwas an Ihrer Organisation verändern wollen, unabhängig davon, ob es um die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen geht, Ihre Kostensituation oder Ihre Marktpositionierung. Zu den Fragen der Struktur gehört auch die Überprüfung der Besetzung der für Ihr Geschäft erforderlichen Abteilungen Ihres Hauses sowie alle Themen rund um die Fragen des "Make or Buy", ob Sie also Leistungen oder Produktkomponenten selbst generieren oder extern zukaufen.

 

Wir bieten Ihnen im Prozess Ihrer Organisationsentwicklung Beratung und Begleitung in allen Schritten - von der IST-Analyse bis zur Konzeption der Veränderungen. Das Vorgehen erfolgt dabei genau so, wie Sie es wünschen: wahlweise als diskreter Berater für den innersten Führungskreis oder in enger Zusammenarbeit und abgestimmter Kommunikation mit Ihren Experten.

 

Mit den Leistungspaketen "Change Management", "Umsetzungsbegleitung", "Prozessberatung" und "Moderation" sichern Sie sich Unterstützung für alle nachfolgenden Phasen Ihres neuen Organisationsdesigns.

 

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